當是(shì)你跟董貴公司的(de)董事會是(shì)最後一(yī / yì ／yí)次？也(yě)許你應該做的(de)更頻繁。

在(zài)最近的(de)1,019董事會成員在(zài)上(shàng)市公司由公司董事協會（NACD）的(de)調查，35％的(de)人(rén)說(shuō)他(tā)們是(shì)不(bù)滿意的(de)，他(tā)們獲得技術信息的(de)數量，以(yǐ)及27％的(de)不(bù)滿意它的(de)質量。

這(zhè)意味着，當然，這(zhè)65％的(de)受訪者都與他(tā)們的(de)IT簡報确定。但相對于(yú)其他(tā)類型的(de)信息他(tā)們收到(dào)（如财務業績），董事表示，至少有滿意的(de)IT。董事會成員感到(dào)特别容易受到(dào)有關IT風險，如安全性和(hé / huò)項目的(de)失敗 – 63％的(de)人(rén)說(shuō)他(tā)們的(de)IT風險的(de)認識可能會更好。

CIO怎樣才能提供更好的(de)信息？不(bù)要(yào / yāo)等到(dào)董事會會議。超過三分之(zhī)二闆的(de)使用，可用于(yú)除必讀分享有趣的(de)信息門戶，米歇爾說(shuō)：胡珀，創始人(rén)之(zhī)一(yī / yì ／yí)的(de)董事局兼首席執行官。CIO們也(yě)應該花時(shí)間與董事會非正式，在(zài)吃飯的(de)董事會會議召開前，晚上(shàng)如。

胡珀建議CIO們也(yě)可以(yǐ)做一(yī / yì ／yí)個(gè)介紹給審計委員會，這(zhè)是(shì)專注于(yú)企業風險。

雖然風險讨論是(shì)得到(dào)董事會的(de)注意力的(de)最佳方式，它不(bù)應該就(jiù)此結束。“相對側有到(dào)場爲(wéi / wèi)好。哪些機遇？我們如何利用技術來(lái)推動我們的(de)戰略？如果你隻談風險，你縮小你的(de)演講，“彼得·格裏森，NACD的(de)首席财務官兼董事總經理說(shuō)： 。

當然，CIO們必須使用的(de)商業語言。弗吉尼亞GAMBALE，一(yī / yì ／yí)個(gè)前任CIO和(hé / huò)捷藍航空公司和(hé / huò)補救措施Analytics（分析）的(de)董事會現任董事，說(shuō)當她是(shì)首席信息官，她介紹到(dào)電路闆上(shàng)大(dà)約投資組合管理和(hé / huò)投資。她敦促CIO們讨論IT的(de)盈利能力，市場占有率和(hé / huò)客戶滿意度的(de)作用。“如果我進來(lái)，說(shuō)：'我們需要(yào / yāo)關閉五個(gè)數據中心，并提供寬帶到(dào)10000的(de)筆記本電腦，”我絕不(bù)會被邀請回來(lái)了(le／liǎo)。“